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Xiangtong - China Consulting & Training

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Interkulturelles Seminarprogramm (1 Tag)
"
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern"
 

Programmvorstellung, Vorstellung der Teilnehmer und Trainer, Klärung der Erwartungshaltung

Eigen- und Fremdbild
- Was ist das Chinabild der Menschen im Westen
- Welches Bild über die Westler haben die Chinesen
- Was die Chinesen von sich denken
  

Die Hauptströmungen der chinesischen Philosophie und Religion

Chinesische Grundhaltung bei Geschäftsbeziehungen
und im Vergleich zur westlichen Grundhaltung
- Guanxi  (Beziehung)
- Zhongjian ren (der Mittelsmann)
- Juedingri (der Entscheider)
- Shehui dengji (Sozialer Status)
- Renjihexie (Zwischenmenschliche Harmonie)
- Mianzi (Ansehen)
- Zhengti Guannian (ganzheitliches Denken)

Das Vermeiden von Gesichtsverlust
- Indirekte Kommunikation in China
- Informieren und Informiert werden
- formelle und informelle Wege
- Der Umgang mit Einwänden
- Der Umgang mit Unsicherheit und „strategischem Schweigen“

Konfliktmanagement in China
- Erkennen sich anbahnender Konflikte
- Umgang mit Konflikten und Lösungsstrategien

Regeln für Geschäfts- und Alltagsleben:
- Begrüßung
- Bedeutung von Visitenkarte
- Gastgeschenke und Freundschaft
- Sitzordnung
- Tisch- und Trinkgewohnheiten
- Kleideretikette
- Sprache und Humor
- Bedeutung von Hierarchien
-
Taiwan, Hongkong und Tibet
- Menschenrechte, politische Themen

Unterschiedliche Führungsstile

- Deutsche und chinesische Führungsstile im Vergleich

- Bedeutung von Hierarchien und die Erscheinungsform

- Schulung von Mitarbeitern

- Umgang- und Motivationsformen in China

 

 Unterschiedliche Arbeitsstile

- Arbeitsarten und -Weisen im Vergleich

- Zeitmanagement

 

Rollenspiel:
- Kommunikationserwartungen der ausländischen Kollegen verstehen
- unterschiedlichen Klärungsbedarf erkennen
- interkulturelle Konfliktfelder frühzeitig erkennen
- die eigenen Konzepte für die Partner verständlich vermitteln
- geeignete Formen entwickeln, eigene Interessen zu wahren